La Cooperativa Eléctrica de Tornquist avanza con obras, tecnología y planificación para acompañar el crecimiento
En diálogo con CELTTV Noticias, el gerente general de la institución, Rubén Lascano, repasó las inversiones en infraestructura eléctrica, la ampliación de la conectividad y la incorporación de tecnología. Destacó el trabajo del personal y el acompañamiento del Consejo de Administración para responder a las necesidades actuales y futuras de la comunidad.
La Cooperativa Eléctrica de Tornquist (CELT) lleva adelante una agenda de renovación de redes, mantenimiento preventivo y modernización de sus servicios, con una planificación que busca atender las demandas de toda su área de concesión y acompañar el crecimiento de las localidades y del sector productivo.
Durante la entrevista, Lascano explicó que el desafío es combinar la atención de las necesidades cotidianas con una mirada de mediano y largo plazo. En ese marco, puso en valor el compromiso de los trabajadores de las distintas áreas y la importancia de coordinar esfuerzos para sostener las mejoras y avanzar con nuevos proyectos.
Renovación de redes y seguridad eléctrica
Uno de los principales ejes de trabajo es la renovación de los tendidos eléctricos, especialmente en sectores urbanos donde todavía existen instalaciones con cables desnudos. Las intervenciones priorizan zonas de mayor circulación y espacios cercanos a escuelas y plazas, con el objetivo de mejorar la seguridad y la calidad del servicio.
Lascano señaló que las obras no se limitan al reemplazo de los conductores principales: también contemplan la renovación de bajadas y protecciones, aprovechando la presencia de las cuadrillas para corregir otros problemas asociados a instalaciones antiguas.
Entre los trabajos mencionados, destacó las intervenciones sobre la avenida Moreno, que incluyeron cambios de aisladores, tensado de cables y otras tareas de mantenimiento.
“Estamos haciendo un trabajo para intentar mejorar, y mucho, el servicio”, expresó. También pidió comprensión a los vecinos por las molestias que puedan ocasionar las obras, necesarias para avanzar en la renovación de la infraestructura.
Tecnología y mantenimiento preventivo
La incorporación de tecnología es otro de los pilares de la modernización. En ese sentido, el gerente destacó la instalación de reconectadores electrónicos, destinados a mejorar la respuesta de la red ante determinadas fallas y contribuir a reducir los tiempos de interrupción del suministro.
Asimismo, se refirió a la necesidad de revisar la distribución de los transformadores y adecuar la potencia instalada a las características y demandas de cada sector.
Estas acciones se complementan con un plan de mantenimiento preventivo que contempla el relevamiento de las instalaciones en Tornquist, el área rural, San Andrés, La Gruta, Villa Ventana y las demás localidades de la concesión.
Lascano explicó que conocer en detalle el estado de las redes permite establecer prioridades y organizar las inversiones. La planificación contempla un horizonte de diez años, con una ejecución que deberá ajustarse a la disponibilidad de recursos y a las condiciones económicas.
Infraestructura para el desarrollo productivo
El crecimiento de la actividad económica y la llegada de nuevos emprendimientos también forman parte de la agenda de CELT.
En telecomunicaciones, Lascano anticipó el proyecto de extensión de fibra óptica hacia el Parque Industrial, con el propósito de brindar conectividad y acompañar la radicación y el desarrollo de empresas.
En materia energética, se refirió a la incorporación de un nuevo transformador en la subestación de EDES de 5 MG, que al momento de la entrevista se encontraba en etapa de instalación y ensayos.
También destacó inversiones con recursos propios de la cooperativa destinadas a fortalecer la estación Frizza y atender las necesidades futuras de la zona. Según planteó, disponer de infraestructura adecuada resulta fundamental para acompañar el crecimiento de la demanda y el desarrollo de nuevos proyectos.
Subestación Matacos y mejoras para Tres Picos
Entre las iniciativas de mayor alcance, Lascano destacó la planificación de la Subestación Matacos de 3 MG, dentro del parque eólico, destinada a fortalecer el suministro en el sector de Tres Picos y su zona de influencia.
El proyecto busca responder tanto a las necesidades del servicio rural como a la demanda de emprendimientos privados.
“Tenemos más de 700 kilómetros de línea rural”, recordó, al dimensionar la extensión de la red que debe mantener y atender la cooperativa.
En Tres Picos también se desarrollan tareas de mantenimiento preventivo, con intervenciones sobre la postería afectada por fenómenos climáticos, incorporación de postes de hormigón y mejoras en las instalaciones eléctricas.
Ampliación de la conectividad
Respecto del servicio de internet, Lascano adelantó que, al momento de la entrevista, el área comercial trabajaba para habilitar la contratación del servicio de la cooperativa en Tres Picos, con velocidades previstas de entre 15 y 30 megas.
A estas acciones se suma la instalación de wifi en la plaza de la localidad, como parte de las iniciativas para ampliar el acceso a la conectividad.
El gerente también repasó la cobertura en el resto de las localidades. Según detalló, Tornquist, Villa Ventana y La Gruta habían alcanzado la cobertura total del servicio de internet.
En el caso de San Andrés, explicó que cuenta con conectividad, aunque todavía no dispone de fibra óptica. Señaló que la evaluación de esa inversión está vinculada al nivel de ocupación de los loteos y al crecimiento de la demanda, para asegurar su viabilidad económica.
Telemedición para optimizar recursos
La implementación de telemedidores en el sector rural constituye otro de los avances destacados. Estos equipos permiten obtener los registros de consumo de manera remota y reducir los desplazamientos necesarios para realizar la lectura presencial de los medidores.
Lascano explicó que esta tecnología permite reorganizar tareas y destinar más recursos al mantenimiento preventivo de las redes.
De acuerdo con lo señalado durante la entrevista, la incorporación de estos sistemas también contribuye a reducir gastos de combustible y horas extras, y forma parte de una estrategia de modernización orientada a mejorar la eficiencia operativa.
Gestión, formación y compromiso con la comunidad
En relación con la organización institucional, Lascano se refirió al aporte de su experiencia en el ámbito privado y a la importancia de sostener una gestión ordenada, con objetivos definidos, controles internos y un trabajo permanente en recursos humanos.
Remarcó que la cooperativa debe procurar su sostenibilidad con recursos propios, administrando las inversiones con criterios de responsabilidad, transparencia y planificación, sin perder de vista su función social.
También destacó la vinculación y el convenio firmado este año con instituciones educativas, la Universidad Nacional del Sur y la Escuela Técnica local, como herramientas para promover la formación de jóvenes y favorecer oportunidades laborales relacionadas con las necesidades de la región.
Hacia el cierre, puso en valor el acompañamiento del Consejo de Administración y la participación de representantes de las distintas localidades. Consideró que ese aporte permite conocer de primera mano las necesidades de cada sector y enriquecer la toma de decisiones.
Asimismo, reconoció el compromiso del personal y la convivencia entre trabajadores con experiencia y nuevas incorporaciones, como parte de un proceso de renovación y continuidad institucional.
“La cooperativa está por encima de cualquiera: del gerente, del Consejo y de cualquier persona”, sostuvo.
Con obras eléctricas, proyectos de conectividad, incorporación de tecnología y una planificación de largo plazo, CELT busca fortalecer sus servicios y acompañar el desarrollo de las comunidades que integran su área de concesión.
